Intro

새벽 감성을 벗 삼아 이 글을 작성한다.

2017년 11월 회사에 입사한 이후로 많은 일을 겪어가며 다양한 사건사고 그리고 감동을 느끼면서 성장하고 있다.

나의 3년 남짓한 회사 생활에 다양한 키워드가 있지만 이번 포스팅에선 팀웍을 이야기해보고자 한다.

teamwork의 정의

teamwork[ teem-wurk ] noun

cooperative or coordinated effort on the part of a group of persons acting together as a team or in the interests of a common cause.

work done with a team.

dictionary.com에서 정의하는 teamwork의 뜻은 다음과 같다.

팀으로 함께 행동하거나 공통 목적의 이익을 위해 함께 행동하는 사람들의 그룹에 대한 협력 또는 공동의 노력
팀과 함께 한 작업

2번 뜻은 homework와 같은 작업에 대한 결과이기 때문에 1번 뜻을 통해 나의 생각을 이야기해보고자 한다.

teamwork에 대한 생각

[팀으로 함께 행동 / 공통 목적의 이익을 위해 함께 행동하는 사람들] + [협력 / 공통의 노력]이라고 할때 공통 목적의 이익을 위해 움직이는 것은 조직의 목표가 뚜렷하고 비젼이 공유가 되어있다는 것이 나의 생각이다.

따라서, Best Case 라고 생각하는 순서대로 나열한다면

공통 목적의 이익을 위해 함께 행동하는 사람들, 협력/공통의 노력 O => 목표/비젼 O, 협력/노력 O

팀으로만 함께 행동, 협력/공통의 노력 O => 목표/비젼 X, 협력/노력 O

공통 목적의 이익을 위해 함께 행동하는 사람들, 협력/공통의 노력 X => 목표/비젼 O, 협력/노력 X

팀으로만 함께 행동, 협력/공통의 노력 X => 목표/비젼 X, 협력/노력 X

4가지로 나눌 수 있다고 생각한다. (내용이 다소 논리적이지 않을 수 있지만..)

4번(유형)은 개인주의가 강한 사람들이라고 생각한다

프로젝트는 개인이 아닌 팀으로 움직이기에 목표/비젼 그리고 상호협력과 노력이 정말 중요하다는 것을 프로젝트를 경험하면서 절실히 느끼고 있다.

프로젝트를 리딩하는 역할을 맡을 때나 프로젝트 팀원으로 구성되었을 때의 경험으로 1번부터 3번의 유형은 개인의 어떠한 이익이나 만족이 있기에 그것을 모멘텀으로 팀웍을 펼칠 수 있다고 생각하지만, 직급 상하를 떠나서 4번 유형은 모두가 그렇지는 않지만 대체로 다른사람들에게 악영향을 주며, 더 크게 프로젝트에 악영향을 주는 케이스가 많았다.

사실 분석 및 IT 프로젝트에서 WBS에 기재되어 있는 R&R 이상으로 개인의 역량을 펼친다고 해서 그에 동등한 합리적인 보상은 기대하기 힘들다고 생각한다. 물론 조직 입장에서는 그런 사람들을 붙잡고 더 챙겨주려고 하겠지만 동등한 보상을 주긴 힘들 것이다. 조직에서 목표 의식을 구체화하는 것이 팀을 더욱 성장시킬 수 있는 teamwork를 극대화 시킬 수 있다고 생각한다.

또한, 4번 유형의 경우 아무런 demerit이 없이 다른 팀원들에게 부정적인 영향을 줄 수 있으므로 조직적인 관리가 필요하다고 생각한다. 다른 사람들은 바보라서 열심히 일을하는 것이 아니기 때문에 4번 유형같은 사람이 있을 시 실망하고 목표 의식이 흐려져 결국 팀이 아닌 개인이 우선되는 케이스를 많이 보았다.

HRM을 전문적으로 공부한것이 아닌 직간접적으로 겪은 이야기이기 때문에 모든 의견이 정답이라고 생각하진 않는다.

앞으로 나 자신이 다른 사람들에게 부정적인 영향을 주는 사람이 되지 않도록, 그리고 긍정적인 영향을 줄 수 있는 사람으로 성장할 수 있도록 돌이켜 보며 생각할 수 있게 글을 남겨본다.

팀과 함께 성장하는 나를 기대한다